【平輿分公司】開展思想作風(fēng)集中教育整頓活動方案

駐馬店市保安服務(wù)有限公司平輿分公司開展思想作風(fēng)集中教育整頓活動方案

為深入貫徹落實市公司2022年總結(jié)表彰暨2023年工作部署動員會精神，進一步加強公司保安隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合日常工作中存在的問題，為嚴(yán)肅紀(jì)律、樹立形象、強化管理，經(jīng)公司研究決定在公司上下開展“作風(fēng)紀(jì)律整頓”活動，制定實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹學(xué)習(xí)上級文件通知精神和公司的各項規(guī)章制度為切入點，以市公司開展的“嚴(yán)作風(fēng)、正紀(jì)律、明職責(zé)、講擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)管理、重實效”的思想作風(fēng)集中教育整頓活動實施方案為指導(dǎo)，規(guī)范隊員工作行為職業(yè)化為核心，用制度化和人性化相結(jié)合的管理方法，集中解決工作紀(jì)律作風(fēng)存在的突出問題，通過紀(jì)律作風(fēng)整頓，使隊員的精神面貌實現(xiàn)新轉(zhuǎn)變，努力營造干事業(yè)、謀發(fā)展、思進取、守規(guī)矩的良好氛圍，為公司的發(fā)展提共堅實的保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為確保此次思想作風(fēng)教育整頓取得成效，成立思想作風(fēng)教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理黃德新任組長，副經(jīng)理王留偉、王躍任副組長，督察隊長、各片區(qū)中隊長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)整頓活動實施工作等。

三、思想作風(fēng)教育整頓主要解決的問題

本次思想紀(jì)律作風(fēng)整頓重點，加強管理制度，隊伍形象、服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)配合、遵章守紀(jì)等方面存在的突出問題。

 1、切實解決紀(jì)律觀念淡薄問題。針對不少隊員思想渙散，工作不思進取，亂發(fā)牢騷和議論。

2、切實解決保安員衛(wèi)生打掃不經(jīng)常，值班室內(nèi)物品擺放不到位，臟、亂、差，資料不能妥善管理等現(xiàn)象。

3、切實解決著裝不規(guī)范的問題。針對同一崗點著裝不統(tǒng)一、不按照要求戴帽子、扎腰帶、佩戴標(biāo)識符號、戴上崗證、攜帶隨身裝具等現(xiàn)象。

4、切實解決服務(wù)意識不強得問題，針對保安員服務(wù)意識不強，工作不盡職盡責(zé)，工作效率低下，服務(wù)不到位，客戶不滿意的現(xiàn)象。

5、切實解決工作作風(fēng)問題。針對保安員在工作中，存在著拖拉推諉現(xiàn)象，部分隊員出現(xiàn)冷、硬、橫，對待工作棚架，隊員之間矛盾上升等現(xiàn)象。

6、切實解決工作日志填寫不規(guī)范的問題。針對部分工作登記統(tǒng)計簿漏登、代簽、填寫不及時，內(nèi)容不完整，字跡潦草，賬簿臟亂、掉頁等現(xiàn)象。

7、切實解決履職盡責(zé)不認(rèn)真的問題。針對部分保安員，在崗不作為，或者違規(guī)亂作為的行為等現(xiàn)象。

8、切實解決不感恩公司、不愛崗敬業(yè)的思想問題。部分員工不感恩公司，不珍惜工作，不尊重領(lǐng)導(dǎo)，不團結(jié)同事，甚至捕風(fēng)捉影，發(fā)牢騷，講怪話，抹黑公司，工作不盡心等現(xiàn)象。

（四）方法步驟

此次動員活動為期一個月，分組織準(zhǔn)備、動員學(xué)習(xí)、自查整改、檢查驗收四個階段進行：

(一)組織準(zhǔn)備階段(2月20日)

按照市公司思想作風(fēng)教育整頓工作要求，結(jié)合分公司保安隊伍管理實際，制定分公司教育整頓方案，并下發(fā)《平輿縣分公司開展思想作風(fēng)集中整頓活動實施方案》，明確教育整頓時限、重點解決的問題和組織實施方法。

(二)動員學(xué)習(xí)階段(2月20 日-3月2日)

1、召開動員會。召開分公司基層管理以上人員，學(xué)習(xí)思想作風(fēng)教育整頓方案和市公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神，對集中教育整頓活動進行全面部署，提出具體要求。

2、組織學(xué)習(xí)討論。分公司要結(jié)合各崗點實際，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、交流等形式，組織各級管理人員和基層員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作紀(jì)律，通過學(xué)習(xí)討論，真正做到“職責(zé)”“紀(jì)律”入心、入腦，切實樹起良好作風(fēng)紀(jì)律整頓。分公司管理人員及基層隊員重點學(xué)習(xí)公司姚紅衛(wèi)董事長和張建輝總經(jīng)理在新年度工作動員部署會上的講話精神，學(xué)習(xí)公司下發(fā)的有關(guān)文件《關(guān)于印發(fā)公司員工執(zhí)勤行為規(guī)范的通知》《公司八小時以外管理規(guī)定》《公司督察實施細(xì)則》《公司月度績效考核考評辦法》以及《保安服務(wù)管理條例》等內(nèi)容。基層員工重點學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、工作規(guī)范、工作紀(jì)律和操作規(guī)程等。分公司要把學(xué)習(xí)內(nèi)容列入教育方案計劃一并報市公司辦公室。

 (三)自查整改階段(2月28日-3月9日)

1、自查自糾。分公司管理人員和基層員工分別圍繞方案中明確的重點解決的問題逐項開展對照檢查，分析存在問題的原因。

2、基層剖析會。以崗點、中隊為單位召開思想作風(fēng)教育整頓專題剖析會，針對在工作中存在的問題，開展批評與自我批評，并制定個人整改措施。

 (四)檢查驗收階段(3月10日-20日)。

公司組織對思想作風(fēng)教育整頓開展落實情況進行跟蹤、考核、檢查、驗收。

五、工作要求

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各中隊各崗點務(wù)必提高思想認(rèn)識，周密計劃，精心組織，確保教育整頓活動扎實開展。特別是各級管理人員要帶頭參加教育整頓活動，認(rèn)真查擺自身存在的問題，確保人人接受教育，人人受到觸動，人人得到提升。

(二)聯(lián)系實際，突出重點。要堅持一級抓一級，層層抓落實，確保人人參加教育，人人查擺問題，人人制定措施，人人受到教育。

 (三)狠抓落實，注重實效。通過整頓使全體員工在主人翁意識、敬業(yè)精神、文明服務(wù)、思想作風(fēng)、工作能力等方面有新的提升。堅決杜絕搞形式，走過場，弄虛作假，確保思想作風(fēng)整頓活動取得實實在在的成效。

駐馬店市保安服務(wù)有限公司平輿分公司

       二0二三年二月