汝南分公司參加市公司管理骨干培訓班總結

為進一步加強保安隊伍的建設管理，提升保安隊伍骨干人員的管理水平、業(yè)務技能以及個人素質等綜合水平，市總公司于2023年8月7日至11日在退役軍人實習實訓孵化基地開展了首屆縣分公司管理骨干集中培訓班。市總公司黨總支書記、董事長姚紅衛(wèi)、總經理張建輝高度重視本次培訓活動，培訓組織嚴密、后勤保障有力。其主要特點：一是規(guī)格高，組長由副總經理鄧繼國擔任；二是授課教師起點高，理論課由人力資源部主任趙化冰、押運分公司教導員陳新主講，人力資源部桂恒負責培訓期間的日常管理。

汝南分公司積極響應市總公司的號召，分公司成立以人防部主任秦志華為組長，四名管理骨干為成員的培訓小組參加此次培訓班。培訓內容主要以理論學習和實操課為主，現將培訓情況總結如下。

一、一日生活制度

培訓期間的作息制度嚴格按照軍事化一日生活管理制度，在內務衛(wèi)生方面要求被子疊成“豆腐塊”、生活用品擺放一條線，統一學習、統一洗漱、統一打掃衛(wèi)生、統一作息。我們班所分的衛(wèi)生區(qū)是打掃廁所和沐浴間，參訓學員不怕臟不怕熱，紛紛投入到此項勞動中。

用軍事化管理的方式，使學員們充分認識到服從命令，聽從指揮的重要性；用步調一致、團結一心的生活方式，讓學員們生活在具有大家庭氛圍的一個集體隊伍。

二、理論學習

培訓期間，主要學習了市總公司人力資源部趙化冰主任講解的《工傷管理制度》、押運分公司教導員陳新講解的《堅持“兩個經?！?，做實基層隊員教育》以及教練員桂恒宣讀的市總公司各項管理制度和《關于開展形象作風建設年活動的實施方案》，并觀看了企業(yè)文化宣傳片和人防保安一日生活示范片。通過理論學習，學員們認識到管理離不開制度，制度離不開落實，只有健全了制度，才能用制度來約束隊伍，才能以理服人。

  三、實操課

  實操課主要以軍事化訓練為主，學員們冒著酷暑，頭頂炎炎烈日，任憑汗水把衣服濕透，沒有一人叫苦叫累或逃避訓練。按照“四步教學法”，從口令的下達、出列動作、指揮方式，訓練采取“單兵”練習，一個一個來，學員們爭先恐后地學做指揮員，口令聲在訓練場此起彼伏。教練教的認真，學員學的仔細，經過教練的耐心指導，在短短的幾天內，學員們更牢固的掌握了訓練要領。其間人力資源部桂恒教練親自為學員們做示范，其標準的軍事動作得到大家的一片掌聲。

四、培訓考核

培訓結束前進行了理論考試和實操課考試，經過兩項分數匯總，在近50名學員中評選出6名優(yōu)秀隊員，汝南分公司人防部主任秦志華名列其中，這充分說明我們在培訓中是認真的，成效是明顯的，沒有辜負公司領導對我們的希望和期盼。

    通過本次管理骨干培訓課程，不僅拓寬了我們的視野，提高了我們的專業(yè)技能，更重要的是，增強了我們的工作信心和責任感。我們在培訓中認識了更多的同行，學習了他們的優(yōu)秀經驗，也分享了自己的心得體會。

培訓期間，市總公司總經理張建輝在副總經理鄧繼國、人力資源部主任趙化冰和督查室主任徐建立等人的陪同下看望參訓隊員，并深切關懷參訓隊員們的后勤保障和訓練情況。市總公司副總經理鄧繼國在百忙當中，多次到訓練地給大家作動員、講公司發(fā)展現狀，參訓骨干倍感親切。

值得一提的是，本次培訓特意組織了一次各縣分公司管理骨干交流討論會，這實實在在加強了我們與同行之間的交流和溝通，進一步增強了團隊的凝聚力和號召力。學員們紛紛表示此次培訓班很成功，不僅學到了先進的管理經驗，而且更重要的是鍛煉了自己，回到公司后一定要把此次培訓中學到的知識運用到實際工作當中，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。