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5月16日，按照市政府《高效閉環(huán)搶抓落實 確保成效拼爭一流落實2019任務訪談》要求，駐馬店市保安服務公司董事長、市國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司總經(jīng)理姚紅衛(wèi)做客市電視臺接受采訪。
姚紅衛(wèi)在接受采訪時談到，按照市政府責任目標分解，2019年度市國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司要完成市委市政府交辦重大專項任務，履行國有企業(yè)功能職責方面主要有三項任務：一是配合市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室做好市屬企業(yè)改制工作；二是協(xié)助市政府做好投資經(jīng)營公司組建工作，實現(xiàn)從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變的重大突破；三是嚴格管理各類國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務。
針對以上三項任務，結(jié)合經(jīng)營公司工作實際，姚紅衛(wèi)重點談了今年的兩項重大項目，一是為貫徹落實習近平總書記關于天然氣產(chǎn)供儲銷體系建設的重要批示和省發(fā)改委為加快推進我省天燃氣產(chǎn)供儲銷體系建設的精神，經(jīng)營公司與河南省天燃氣儲運有限公司、河南藍天然氣股份有限公司合作成立了駐馬店市天燃氣儲運有限公司。公司選址在確山縣，建設規(guī)模為2萬立方米，占地約200畝，總儲氣能力0.12億立方米，總投資2.66億元，重點負責為豫南支線沿線的許昌市、平頂山市、漯河市、駐馬店市、信陽市、新蔡縣、固始縣提供天燃氣應急儲備保障，是豫南天燃氣儲備中心，不僅為以上幾個縣市供氣，而且能夠改善我們駐馬店市天燃氣需求不足的現(xiàn)況。二是按照有關部委、省、市關于農(nóng)業(yè)畜禽糞污資源化利用的相關文件精神和要求，我市被列入“整市推進”的試點。市政府領導高度重視，要求國有資本積極參與這一公益事業(yè)中來，實行公司化經(jīng)營，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。為響應上級號召，今年1月，經(jīng)營公司就收購河南景美環(huán)保工程有限公司部分股權(quán)簽訂了協(xié)議。主要是利用畜禽糞污和莊稼秸稈生產(chǎn)可然氣、有機肥、液態(tài)和固態(tài)肥，這個項目分別在上蔡和汝南建設兩個基地，其中上蔡縣投資4000萬元，占地50畝，每年可處理20萬噸畜禽糞污和3萬噸秸稈，提純可然氣200萬立方米，目前正在加緊施工。汝南縣投資3500萬元，占地35畝，每年處理30萬噸畜禽糞污，每年提純可然氣280萬方，目前征地已經(jīng)結(jié)束，麥收后可以開工。這是一項環(huán)保工程。
在談到工作中面臨的難題時姚紅衛(wèi)說，由于單位撤并，職能轉(zhuǎn)化，在由管資產(chǎn)向管資本的探索中做的不夠充分，引進先進管理經(jīng)驗遇到這樣那樣的問題，有些項目受到影響，另一方面，經(jīng)營公司也存在著一些亟待解決的問題。第一個方面是盤活資產(chǎn)不夠，2018年全省進行了僵尸企業(yè)處置工作攻堅戰(zhàn)，我們駐馬店獲得了先進省轄市的榮譽稱號。按照原先的構(gòu)想，處置完僵尸企業(yè)后，要盤活資產(chǎn)，發(fā)揮老舊企業(yè)人員、場地、技術(shù)的優(yōu)勢，進行整合、調(diào)整，重新開發(fā)利用，我們做了大量的工作，由于經(jīng)驗不足，原本準備建立的企業(yè)發(fā)展基金沒有做起來。第二個方面是我們經(jīng)營公司成立的時間短，做企業(yè)的經(jīng)營不足，管理經(jīng)驗不足，管理水平有限；企業(yè)文化做的不好，團隊凝聚力不夠；沒有雄厚的資金做基礎，受融資難的瓶頸制約等等，這一系列因素嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展，一直沒有能夠做大做強，這些問題如果不盡快解決，企業(yè)難以有長足的發(fā)展，很可能被殘酷的市場競爭所淘汰。
最后，在談到今后的打算和搞好企業(yè)的決心時，姚紅衛(wèi)表示，作為一名黨員，企業(yè)負責人，我有責任有義務挑起這副重擔，不怕困難，知難而上，兢兢業(yè)業(yè)做好企業(yè)，扎扎實實搞好工作。今后，我們將學習先進企業(yè)管理知識，引進現(xiàn)代化管理理念，堅持目標意識、責任意識、導向意識和問責意識，爭取在較短的時間內(nèi)在企業(yè)經(jīng)營管理上有較大的飛躍。