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為進一步壓實管理人員責任，抓好年度工作落實，提高企業(yè)運行效率，3月16日上午，公司在五樓會議室召開2021年工作推進會，黨總支書記、董事長姚紅衛(wèi)做動員講話。會議由黨總支副書記魏煒主持，黨總支、董事會、高管層和兩級機關(guān)工作人員、各級管理人員及各縣分公司經(jīng)理出席會議。
會議在莊嚴的《中華人民共和國國歌》中拉開帷幕。
總經(jīng)理張建輝宣讀《2021年度工作任務和目標》，明確新年度工作要加強兩級班子建設，提升管理團隊整體素質(zhì)；要強化業(yè)務發(fā)展工作，著力提高公司的經(jīng)營效益；要加強管理機制、制度建設，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；要持續(xù)開展企業(yè)文化活動，增強員工隊伍凝聚力；要抓好安全防范工作，確保公司安全穩(wěn)定運營。
董事周錄宣讀《2021年度黨建工作計劃》。
監(jiān)事長陳公偉宣讀《2021年度工作績效考評管理辦法》。
副總經(jīng)理鄧繼國宣讀《關(guān)于對2020年度年終績效考核考評排名末位4名同志的處理決定》。
總經(jīng)理張建輝代表公司經(jīng)營管理層向董事會簽訂業(yè)務經(jīng)營、安全管理目標責任書。
縣分公司經(jīng)理代表李合成向管理層簽訂業(yè)務經(jīng)營、安全管理目標責任書。
副總經(jīng)理張延春代表高管層作表態(tài)發(fā)言。
督察室主任徐建立和汝南縣分公司經(jīng)理王瀟分別代表公司機關(guān)和縣分公司作表態(tài)發(fā)言。
動員講話中，圍繞如何做好今年經(jīng)營管理工作、高標準完成目標任務，黨總支書記、董事長姚紅衛(wèi)提出五條希望和要求。
一要堅定不移抓黨建，堅持用黨建引領保障新年度工作。把黨建工作擺在突出位置，旗幟鮮明講政治，勤學善思強本領，健全組織抓規(guī)范，把黨建工作輻射到基層經(jīng)營管理一線，激勵全體黨員在各自崗位發(fā)揮先鋒模范作用。二要一心一意謀發(fā)展，堅持用目標任務牽引新年度工作。突出做好老客戶穩(wěn)定、新業(yè)務拓展和風險防控工作。三要齊抓共管兌獎懲，堅持用績效考評激勵新年度工作。在完善績效考評細則的基礎上，區(qū)分考核對象層次，逐步建立競爭上崗機制。四要齊心協(xié)力樹品牌，堅持用品牌建設促進新年度工作。共同樹立企業(yè)黨建品牌、優(yōu)質(zhì)服務品牌和安全發(fā)展品牌。五要持之以恒強作風，堅持用作風轉(zhuǎn)變推動新年度工作。要大力整治“懶、散、慢、虛”四種不良作風，積極弘揚“拼、闖、韌、狠”四股勁頭，努力抓好“紅旗黨支部創(chuàng)建、退役軍人創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設、保消一體化業(yè)務拓展、社會培訓評價組織申報、監(jiān)控中心平臺建設、職工食堂建設、押運金庫建設、公司辦公場所搬遷、華瑞駕考中心選址立項”九項重點工作。
最后，圍繞如何傳達貫徹會議精神，黨總支副書記魏煒強調(diào)指出，一要認真學習研究會議文件，做到各自經(jīng)營管理目標、業(yè)務發(fā)展任務和管理工作責任“三個明確”；二要認真學習領會動員講話，做到思想認識、責任使命意識、短板不足查找“三到位”，實現(xiàn)政治站位、政治覺悟、工作干勁“三提高”。
會議在雄壯激昂的《團結(jié)就是力量》大合唱中圓滿結(jié)束。