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轉(zhuǎn)變作風(fēng)揚(yáng)正氣 總結(jié)表彰鼓干勁——公司召開形象作風(fēng)建設(shè)年總結(jié)表彰大會

2024-01-16       作者:駐馬店保安公司       點(diǎn)擊數(shù):


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為表彰先進(jìn),樹立典型,激發(fā)開展形象作風(fēng)建設(shè)年活動的工作熱情,1月16日,公司隆重召開2023形象作風(fēng)建設(shè)年年終總結(jié)表彰會。公司總經(jīng)理張建輝、黨總支副書記魏煒、董事周錄、監(jiān)事長陳公偉、副總經(jīng)理鄧?yán)^國、副總經(jīng)理張延春等公司領(lǐng)導(dǎo)以及兩級機(jī)關(guān)管理人員、受表彰的班組(部門)負(fù)責(zé)人、基層優(yōu)秀員工代表等200余人在公司七樓會議室參加了表彰大會。

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會議由公司黨總支副書記魏煒主持。

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董事周錄宣讀《駐馬店市保安服務(wù)有限公司2023年度形象作風(fēng)建設(shè)年年終考評獎(jiǎng)懲通報(bào)》

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副總經(jīng)理鄧?yán)^國對2023年形象作風(fēng)建設(shè)年開展情況進(jìn)行總結(jié)講評。

會上,對受到通報(bào)表彰的人防分公司7個(gè)示范性崗點(diǎn)、押運(yùn)分公司5個(gè)先進(jìn)模范車組、技防分公司2個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)部門和公司辦公室、人防分公司辦公室以及對組織形象作風(fēng)建設(shè)成績突出的人防八大隊(duì)、四大隊(duì)、七大隊(duì),押運(yùn)農(nóng)商行中隊(duì)、正陽大隊(duì)、工行中隊(duì)等單位授予了流動紅旗、發(fā)放了獎(jiǎng)金。押運(yùn)分公司評選為年度先進(jìn)分公司,給予通報(bào)表揚(yáng)并頒發(fā)獎(jiǎng)牌。同時(shí),責(zé)令公司形象作風(fēng)建設(shè)年年終考評排名末位的大中隊(duì)在大會上作表態(tài)發(fā)言。

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最后,公司總經(jīng)理張建輝作了重要講話。張建輝指出,通過持續(xù)開展形象作風(fēng)建設(shè)年活動,規(guī)范執(zhí)勤行為,大力宣傳表彰先進(jìn)崗點(diǎn)、先進(jìn)車組和先進(jìn)部門,樹立學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,營造了爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,使公司員工的形象素質(zhì)、服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量得到了明顯的增強(qiáng),受到了客戶單位的一致認(rèn)可。圍繞抓好形象作風(fēng)建設(shè)提了四點(diǎn)要求:一要有大局意識。按照形象作風(fēng)建設(shè)年活動方案的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開展好每一項(xiàng)工作,不搞形式,不走過場。各級領(lǐng)導(dǎo)不但要帶好頭,領(lǐng)著干,還要沉下去,督促好,真正把形象作風(fēng)建設(shè)年活動推向深入。二要有危機(jī)意識。公司所有員工要有危機(jī)意識,只有把我們職責(zé)范圍內(nèi)的工作用心高標(biāo)準(zhǔn)地做好,才有穩(wěn)定可靠的工資收入。作為個(gè)人,靠什么在單位立足呢?靠個(gè)人素質(zhì),靠工作業(yè)績。三要有競爭意識。形象作風(fēng)建設(shè)是對本單位隊(duì)伍管理和服務(wù)質(zhì)量水平的一次綜合檢驗(yàn)評定。2024年公司還將持續(xù)開展形象作風(fēng)建設(shè)活動,今年排名末位的亮了相,明年排名仍然在后三名的要實(shí)施問責(zé)處理。四要有長久意識。公司形象作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、長期性的工作,需要長久抓,抓長久,把爭先創(chuàng)優(yōu)作為推進(jìn)活動開展的基本手段,對先進(jìn)的崗點(diǎn)進(jìn)行表彰,對落后的崗點(diǎn)進(jìn)行幫帶,樹立典型,鞭策后進(jìn),真正樹立起值得公司所有員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)典型。


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